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  • 使用垃圾堆里撿來的圖紙是否侵犯商業秘密?

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    A公司是某技術研發龍頭企業,擁有幾十項專利技術,公司除專利外還有些核心技術秘密是企業生存之根基,本應給予更大程度上的保護,但管理層卻疏于管理該類技術秘密,導致公司蒙受了巨大損失。
     
    具體情況是,公司一名技術主管因其設計的技術圖紙被同事質疑, 他一氣之下將圖紙扔到了樓道間的垃圾桶里,垃圾被運往郊外處理廠后,競爭對手從垃圾堆里撿走了全部技術圖紙,回去后根據圖紙進一步研究、測試、分析實驗,最后生產出了與A公司一模一樣的產品。產品投產后市場反應良好,反而是撿圖紙的公司先拿到投資且先于A公司上市。
     
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    A公司對該行為追悔莫及,咨詢律師并起訴該競爭對手侵犯本公司商業秘密??勺罱K幾輪訴訟戰下來均以失敗告終。那么A公司為何失???在商業領域內從垃圾堆里拾得圖紙并使用的行為是否合法?反向工程取得競爭對手產品并生產銷售的行為,法律對其容忍度及底線又在哪里呢,請見如下分析。
     
    首先,企業的商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利采取保密措施的技術信息和經營信息。商業秘密的三要件為:
     
    1、為公眾所知悉,是指該信息是不能從公開渠道直接獲取的,如:某個技術或行業慣例或常識不能構成不為公眾股所知悉。即該信息有企業自身的特色,且沒有非企業相關人等公開。
     
    2、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性。指該信息具有確定的可應用性,能為權利人帶來現實的或者潛在的商業價值。
     
    3、企業采取了合理的保密措施。就本案而言,A公司的技術圖紙滿足了商業秘密前兩個要件,但并不滿足商業秘密第三個要件,即圖紙未采取必要的保密措施。故在司法裁判的過程中難以被認定為商業秘密,且隨著垃圾的運出,圖紙就變成了社會公眾可通過公開渠道合法取得的資料。既不屬于商業秘密,競爭對手使用自然也就不構成侵權。
     
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    其次,該案例屬個例,實踐中常見的是競爭對手通過公開渠道合法購置他人的產品,回去后進行拆解、分析、實驗、檢測、研發、并組裝后,形成本公司的新產品,即傳統意義上的反向工程,那么該行為是否侵權?司法實踐對反向工程技術的包容度及底線到什么程度?
     
    1、進行反向工程的產品必須是合法取得的
     
    例如,是在公開合法渠道購買競爭對手的產品,該類型反向工程行為是被法律所允許的。但若派臥底潛入競爭對手工廠內將其產品私自夾帶出來,即使后續研發確實投了人力物力財力,該行為也是不被法律所允許的。
     
    2、反向工程進行的過程中,獲取技術秘密也需要有真實的研發過程
     
    即企業獲得他產成品內的核心技術依舊是需要一個研發周期及過程的,期間會有人員投入、資金投入、生產試驗、失敗記錄等為解析該反向工程的研發過程及記錄,該研發生產過程對于反向工程而言是必不可少的。
     
    3、反向工程研發的過程及結果,本公司也需作為秘密進行管理
     
    公司為攻破技術壁壘,耗費高額成本,將技術成果作為本公司秘密管理符合商業邏輯,且能夠最大限度的證明反向工程的合法性。
     
    4、反向工程的實施人并無對該技術秘密的保密義務
     
    實施將該技術秘密故意泄漏或公開,均屬合法行為,初始權利人恐難究其責。
     
    結語:最后,企業若作為技術秘密最初擁有者,應在管理的過程中注意如下風險防控:第一,處理類似“技術圖紙”等核心技術秘密需多加謹慎,最好分批處理,并使用碎紙機將該秘密載體處理至難以恢復、難以辨識且無法拼湊還原的狀態;第二,企業應在日常工作中對文件進行妥善管理,包括但不限于,對文件進行分級分類、劃分機密等級,構建文件命名制度、歸檔制度及保密制度等。
     
    企業若作為反向工程的實施者,應在使用他人產品及研發自身產品的過程中關注本文以上提及的應注意事項,并在管理的過程中咨詢專業人士,留存整套證據,以便在萬一涉訴時能夠有效保護自身合法權益。
     

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